ラウンジ・宿泊特典を、自分に合った金額で評価する

1. 金額より先に、利用できる条件を見る

ラウンジや宿泊が付いていても、その額面がそのまま自分の年間価値になるわけではありません。行く予定のある場所で、必要な条件を満たし、実際に利用したい特典かを先に確かめます。予定がなければ、まず0円から始めて構いません。

具体例として、JCBのラウンジ案内には対象カードや搭乗の確認、同伴者の扱いなどがあります。Amexのフリー・ステイ・ギフトにも取得条件・対象ホテル・有効期限があります。これらは確認項目の例であり、すべてのカードに同じ条件が適用されるわけではありません。

• 確認先：JCB：空港ラウンジサービスの利用条件
• 確認先：Amex：フリー・ステイ・ギフトの対象・条件

2. 「自分なら払う金額」を、予定する回数だけ

自己評価の一例として、ラウンジ1回に500円なら払いたい、条件を満たして年4回使う予定なら、2,000円相当です。普段なら使わない有料サービスの価格を、そのまま節約額と考える必要はありません。

宿泊特典も、もともとの旅行で使う宿の代わりになるかを考えます。自分にとって12,000円相当と評価するなら、その金額を仮定に置きます。高い販売価格のホテルだから高く評価する、という順番にはしません。特典のためだけに旅程を増やす場合は、交通費や追加宿泊なども別に整理します。

3. 特典と追加費用を分けて入力する

次はすべて架空の金額です。月15万円、還元率1%、本会員年会費11,000円を固定します。ラウンジ2,000円と宿泊12,000円を使い、利用に伴う追加費用を3,000円としたケースを、特典を使わないケースと比べます。

特典14,000円から費用3,000円を引いた金額を入力し、さらに追加費用にも3,000円を入れると二重控除です。「特典は差し引く前」「費用は別欄」と単位をそろえます。還元にすでに含めたポイントを特典にも重ねて足さないようにします。

4. 使えなかった年も、無理のない結果か

予約できるか、旅行に行くかが未確定なら、両方のケースを持っておくと判断の幅が見えます。宿泊予定がなくなったら宿泊の評価を外し、そこで発生しなくなる費用も見直して再計算します。キャンセルしても戻らない費用など、残る費用は別に扱います。

旅カードは特典の獲得や予約を保証しません。利用回数や条件達成を自動判定する機能もありません。実際に使えるかの確認と、使う場合の自己評価を分けて考えるための試算です。